3月3日下午，我院在精进楼418会议室召开2021年项目经费绩效评价会议。此会议是为贯彻落实全面实施绩效管理，深化预算管理改革，进一步规范经费管理，提高财政资金使用效益和公共服务水平。孟广斐副院长，各系部、职能处室负责人参加会议。会议由孟广斐副院长主持。

      会议首先由计财处主任李建文同志介绍《嘉兴市预算绩效管理工作领导小组办公室关于做好2022年市级部门预算绩效评价工作的通知》，并围绕绩效评价原则、评价方式等对该文件进行详细解读，再依据文件要求对学院项目支出绩效评价的具体工作步骤、内容、时间与各系部、职能处室负责人进行系统部署。

        李建文同志强调，要提高政治站位，充分认识项目资金绩效评价工作的重要性、严峻性和紧迫性。要有大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，进一步强化组织领导之责、牵头实施之责、统筹调度之责，打好部门联动“协同战”，形成工作合力，构建责任链条，全力以赴做好项目资金绩效评价工作。

       李建文同志要求：一、各部门要压紧压实责任，严格落实主体责任，做好充分准备，切实把责任牢牢扛在肩上，抓在手上，以高度的责任感和坚定的使命感，扎实做好项目资金绩效评价工作。二、要按照资金项目绩效要求，对所实施的项目进行绩效目标跟踪监控，迅速行动、查漏补缺，尽快梳理和完善材料，及时发现资金使用和支出中可能出现的问题，做到防微杜渐。三、要坚决完成项目资金方面的各项任务，做到保质保量。四、要做实相关项目资料，确保数据准确一致、真实有效。五、要加大资金监管力度，切实做到资金不论大小，均须紧跟项目走。六、要进一步规范管理，做到资金使用精准、发挥最大效能，确保扶贫项目资金绩效评价工作取得实效。

      本次绩效评价共有三个目的：一是贯彻落实《嘉兴市预算绩效管理工作》（嘉预绩办[2022]1号）文件精神，按照公共财政管理要求，运用一定的指标体系和评价标准，采取科学、规范的评价方法，采用定性及定量相结合的评价指标，对本项目的投入、过程、产出、效益进行客观公正地评价。二是通过绩效评价为合理分配资金、优化支出提供依据，也为逐步建立“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的绩效评价机制提供决策依据。三是通过绩效评价总结前一年度项目实施的经验教训，为进一步加强“会议专项经费”管理，提高项目建设水平，发挥资金效益提供重要的参考依据，也为将来的专项经费项目提供借鉴。

      开展绩效评价是大势所趋，更是学院内控管理的根本要求，是“不能等、不能推”的，并将成为学校常规性的一项工作。项目资金对于我院的建设发展极为宝贵，要用好来之不易的资金，谋划全局、做好预算，避免浪费、提高共享，不断完善管理机制，进一步加强项目的论证和沟通，精益求精、高效妥善地开展工作，将“好钢用在刀刃上”。学院对此项工作高度重视，坚定决心推进专项资金的全流程管理和评价，实现全流程再造，以  “花钱必问效，无效必问责”的力度推进专项资金的绩效评价工作，要求相关负责人进一步强化责任担当，切实抓好“一把手”工程，以强烈的使命感和责任感，认真、按时、保质保量做好自评工作；要注重协同发力，发挥好项目建设单位的集体力量，明确分工、团结合作，共同完成好校评工作；要树立全局观念和大局意识，勠力同心，为学院进一步的建设发展贡献新的力量。