2月22日下午，我院2022年公用经费预算下达财务工作会议在精进楼404会议室召开。学院副院长孟广斐，各系部、职能处室负责人参加了会议。会议由学院副院长孟广斐主持。

学院副院长孟广斐指出，要从学院发展大局出发，统筹规划，合理、合法用好资金，不断促进学院高质量发展。结合学院实际，提出以下要求：一是部门间协同合力，加大财政专项资金的执行力度；二是树立以绩效为导向的理念、提升学校资源配置效率；三是牢固树立开源节流思想，严格控制常规经费支出。

计财处主任李建文同志对公用经费分配办法、分配额度以及相关财务规定进行讲解。一是指导填写系部“经费使用预算执行进度明细表”。二是讲解行政职能处室申报公用经费办法。处室公用经费由计财处统筹安排，各处室每月20日前在钉钉中上报本月用款计划，计财处汇总后统一上党委会审定。三是讲解专用材料申购流程及管理办法。各系部处室按照“谁使用谁申购”的办法申购耗材，由于耗材申购品种分散、数量多、次数多，各系部处室提前梳理耗材使用情况，汇总耗材品目，专人申报，每月1日和15日分两次进行申购。四是讲解财务审批流程，规范各类经费财务审批权限。

后勤处主任王善强同志及专用材料负责人陈振华老师对各系部处室采购耗材中存在的问题及相关意见进行了阐述。公用经费安排的耗材采购等务必提早启动，尽快采购。并对各系部处室领导提出的疑义进行了回答。

学院副院长孟广斐强调：一是系部“经费使用预算执行进度明细表”上交的时间。二是各处室在钉钉中上报本月用款计划时间。三是各部门按时完成耗材申报，提前梳理，专人申报。各部门处室之间要加强沟通、相互体谅。公用经费指标由“按月申报，整体下达”改为“按月申报，按经济科目下达”。即每月公用经费指标由1条指标改为18条指标下达，使用中严格按照各科目预算数执行，相互不得调剂，突显刚性预算的执行力。最后，学院副院长孟广斐给相关负责人发放了“部门公用经费下达通知书”。

2022年是学院深化作风建设和执行力提升之年，也是加快推进双高建设关键之年。加强学院财务预算管理，有利于合理配置校内资源、提高预算资金的使用效率，有助于提高学院各部门的执行力，为高质量完成各项工作目标任务，为建设一流技师学院而努力奋斗。财务处以预算管理为抓手，不断创新工作方法，在全面提升执行力上下功夫。