9月16日下午，为了严控一般性支出，集中财力办大事，将资金向学校重点项目建设倾斜。各部门要进一步做好预算编制的精细化管理，提升预算绩效管理水平，做到有预算严支出、无预算不支出，严格落实“花钱必有效，无效必问责。”我校召开2022年预算布置会议。会议由孟广斐副院长主持召开，职能处室主任以及各系部主任出席本次会议。

会上，孟广斐副院长主要从2022年预算编制注意事项进行了详细讲解，对2022年全面预算工作进行部署，并确定了学院2022年预算工作以“目标引领、稳中求进、注重执行、落实责任-----持续深化全面预算管理”为指导思想。  一、确定好项目实施年度；二、项目经费不能安排的支出，如培训费等；三、项目名称唯一性校验；四、涉及台式电脑等办公设备的需先由后勤处进行资产限额配置后方可编制预算；五、注意资金支付进度；六、各费用测算精准填写；七、绩效指标设置要合理准确；八、设备购置明细表要详细；九、项目预算务必编制准确。此外，各相关负责人进行了项目汇报。孟校强调，要高度重视，统筹安排，切实履行预算编制工作的主体责任，有效完成预算编制工作，将预算编制与本部门的具体情况结合起来，切实提高预算编制的准确性、合理性和科学性；要加强协作，严格程序，按照规范的口径和编制方法，如实编制各项收支预算，根据工作实际，合理安排时间、掌握编制进度，严格按照统一规定的程序和时间节点，报送项目申报书、绩效目标申报书等；要提高资金使用绩效，各部门要切实将预算绩效管理的理念和相关要求融入到预算管理的全过程，完善绩效目标编制，运用科学规范的绩效评价方法，扎实做好部门整体支出及项目支出的绩效评价，确保财政支出的经济性、效率性和有效性，贯穿学校经济活动的决策、执行和监督全过程。

最后，各部门要高度重视、精心准备、密切配合、统筹兼顾，科学合理安排预算，扎实提高预算编制和管理水平，及时高质量地完成2022年预算编制任务。